Leis­tun­gen

Bauleitung und Projektsteuerung

Leis­tun­gen

Erfahrene Partner mit dem Blick aufs Ganze

Bau­lei­tung und Pro­jekt­steue­rung ver­ste­hen wir als über­ge­ord­nete Auf­ga­ben, die von Ver­trauen, Fach­wis­sen und Weit­blick getra­gen wer­den. Unser Ziel ist es, in allen Pro­jekt­schrit­ten Syn­er­gien zu schaf­fen, um den Ablauf des Bau­vor­ha­bens zu opti­mie­ren. Mit unse­rem vor­aus­schau­en­den Ansatz inte­grie­ren wir Pla­ner, Fach­spe­zia­lis­ten und Ausführende zu einem abge­stimm­ten Team und brin­gen das Bau­vor­ha­ben zu einem posi­ti­ven Abschluss. Unsere Stärke liegt in einer offe­nen, trans­pa­ren­ten und authen­ti­schen Kom­mu­ni­ka­tion mit der Ziel­set­zung, Schwie­rig­kei­ten, Kol­li­sio­nen und Kon­flikte früh­zei­tig zu erken­nen, zu benen­nen und zu lösen.

Pro­jekt­steue­rung

Ihr Spezialist für anspruchsvolle Vorhaben

Bei der Pro­jekt­steue­rung rich­ten wir unser Haupt­au­gen­merk auf die effi­zi­ente und ziel­ge­rich­tete Koor­di­na­tion aller Teil­aspekte des Bau­vor­ha­bens. Moderne Tools und klare Abstim­mungs­pro­zesse tra­gen dazu bei, trans­pa­rente Abläufe zu schaf­fen und die ter­min­ge­rechte Umset­zung im Blick zu behal­ten. Mit unse­rer struk­tu­rier­ten Her­an­ge­hens­weise und unse­rem Fokus auf Syn­er­gien in allen Pro­jekt­schrit­ten unter­stüt­zen wir dabei, inter­dis­zi­pli­näre Schnitt­stel­len der Kon­struk­tion, der Tech­nik und des Aus­baus kon­struk­tiv und krea­tiv in Bezug auf die Durch­füh­rung zu opti­mie­ren.

Bau­lei­tung

Bauleitung gemäß HOAI LP 8

Wir über­neh­men die Bau­lei­tung gemäß HOAI LP 8. Sind wir bereits in den ers­ten Pro­jekt­pha­sen inte­griert, kön­nen abge­stimmte Lösun­gen schon in der Pla­nungs- und in der Ver­ga­be­phase opti­miert wer­den. Wir ken­nen und kom­mu­ni­zie­ren rele­vante Aspekte in der Pla­nung für die Durch­füh­rung. Mit Füh­rungs-, Ver­hand­lungs- und Durch­set­zungs­kom­pe­tenz sowie einem kla­ren Fokus auf Qua­li­tät, Ter­min­treue und Kos­ten­kon­trolle opti­mie­ren wir mit den Spe­zia­lis­ten ver­schie­de­ner Fach­be­rei­che die Bau­durch­füh­rung und den Bau­ab­lauf. So wer­den Stö­run­gen und unvor­her­seh­bare Pro­bleme sowie damit ein­her­ge­hende Nach­träge und Behin­de­run­gen mini­miert. Unsere umfang­rei­che Fach­kennt­nis und Erfah­rung in der Umset­zung, der Ein­satz moderns­ter Tech­no­lo­gien und eine enge Zusam­men­ar­beit aller Fach­be­rei­che tra­gen dazu bei, alle Leis­tungs­pha­sen umfäng­lich auf­ein­an­der abzu­stim­men.

Qua­li­täts­si­che­rung

Überwachung, Mängelbeseitigung und Bauabnahme

Unser Kom­pe­tenz­be­reich erstreckt sich auch auf die Qua­li­täts­si­che­rung der Leis­tun­gen ande­rer Pro­jekt­part­ner, ins­be­son­dere im Bereich Hoch­bau. Dazu gehört die genaue Über­wa­chung der Umset­zung, die pro­ak­tive Unter­stüt­zung bei der Besei­ti­gung von Män­geln und die struk­tu­rierte Beglei­tung der Abnahme von Bau­leis­tun­gen.

Claim Manage­ment

Konfliktlösung im Fokus

Kom­plexe Bau­ten und tech­nisch kom­pli­zierte Sach­ver­halte ber­gen ein hohes Kon­flikt­po­ten­tial. Streit zwi­schen ein­zel­nen Betei­lig­ten oder mit Behör­den kos­tet viel Zeit, emo­tio­nale Kraft und oft sehr viel Geld. Im Claim Manage­ment set­zen wir auf fun­dierte Ana­ly­sen und lösungs­ori­en­tierte Ver­hand­lungs­stra­te­gien, um Kon­flikte durch sach­li­che und ver­hand­lungs­starke Kom­pe­ten­zen pro­ak­tiv zu ver­mei­den und Risi­ken in Zeit- und Kos­ten­plä­nen zu mini­mie­ren.
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SKR Projektsteuerung

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